招聘工厂采购专员-双休-五险一金-合肥森田新材料有限公司
www.bwtzp.com · 2026-10-27 · 浏览 10
1. 需求确认与计划制定
与需求部门（生产、研发等）沟通，明确物资的规格、数量、质量要求及到货时间；根据库存情况和采购周期，制定采购计划并执行。
2. 供应商开发与管理
寻源：通过展会、网络、同行推荐等渠道寻找潜在供应商，收集营业执照、资质证书、检测报告等基础资料。
评估与准入：组织或参与供应商考察、样品测试、小批量试单，将合格供应商纳入名录。
3. 询价、比价与议价
向多家供应商发出询价单，收集报价后进行横向对比；对核心物料进行成本拆解分析，通过谈判争取更优价格、付款周期或交货条件，在保证质量的前提下控制采购成本。
4. 订单执行与跟单
制作并下达采购订单，确认供应商回签；跟踪生产进度与物流发运情况，确保物料按时到达
5. 异常处理与跨部门协调
交期延误时，第一时间与供应商确认原因及补救方案，同步通知需求部门调整排产或启动备选供应商。
来料质量不合格时，对接质检部门出具判定结果，向供应商发起投诉并跟进整改报告（如 8D 报告）。
协助财务处理发票差异、付款争议等事宜。
6. 对账、付款与文档管理
定期与供应商核对往来账目，确保订单、入库单、发票三者一致。
整理并归档采购合同、订单、报价单、验收单等文件，保证采购过程可追溯。
7. 市场调研与风险预警
持续关注所负责品类的原材料价格走势、行业政策变化及供应格局，在供应紧张或价格上行前提前备货或锁定价格，降低断供与成本波动风险。
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